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公司召开2020年中经济运行分析会

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公司召开2020年中经济运行分析会

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发布时间:
2020/08/01 17:42
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       本报讯(记者 肖洁)7月31日,公司在株洲召开2020年上半年经济运行分析会,贯彻落实集团经济运行调度会及蔡典维董事长在公司调研指示精神,认真分析当前形势任务,讲问题、明思路、强信心、聚合力,以百日会战为契机,为全面完成年度各项工作任务和推动企业高质量发展进行再动员、再部署。
  公司党委书记、董事长王克祥作专题讲话,常务副总经理付江华作2020上半年经济运行工作报告,总会计师彭少林作2020上半年财务运行分析报告。公司领导尹帮军、曾乐樵、周春林、毛文祥、苏东方、谭小斌、熊海军、焦巍林,各分(子)公司党、政负责人,公司机关部门负责人等70余人参加会议。
  王克祥董事长从四个方面讲话。

 


  一是总结分析,科学研判,坚定高质量发展信心。“上半年有喜有忧,喜忧参半;下半年形势看好,困难不少”。他高度肯定公司上半年在疫情冲击下生产经营、品牌建设等方面取得的可喜成绩,向全体员工的辛勤付出表示衷心感谢,并要求科学研判国内、省内和行业形势,紧跟政策导向和市场热点,充分发挥专业优势,把握发展机遇。要正确看待成绩和不足,对标先进补齐短板,重视解决长期存在的问题,树立高质量发展信心。
  二是持续党建升级,强基提能,引领护航公司发展。要坚定理想信念,全面加强党的政治建设。要强化使命担当,锤炼打造优秀干部队伍,尤其要加强项目团队建设。要夯实基础工作,创新基层党组织建设,完善并落实重大事项集体决策制度。要坚持气正风清,持续加强党风廉政建设,强化制度刚性,坚决反对和整治形式主义和官僚主义,严格落实集团“约法三章”要求。
  三是持续固本强基,着力公司治理体系和能力提升。要进一步推动战略经营,持续优化经营布局,强化省内经营,在“两新一重”领域找准切入点。要拓展和提升自身能力,加强经营团队建设。要进一步夯实基础管理,着力风险管控,加强品牌建设。要与员工共享发展成果,建设好湘安嘉园,建立有市场竞争力的薪酬制度,为员工干事创业、实现价值提供发展平台。
  四是创新驱动,改革改制,激发公司发展新动能。要按照省国资委、集团党委要求,完成国企改革改制规定任务,按计划表积极推进混合所有制改革,并争取推动公司上市。要积极稳妥推动与主业强相关产业投资,打通全产业链,加快组建运维公司。要成立商务成控部,组建物流贸易公司,不断降低项目成本,改善盈利模式。要盘活土地资源,继续搞好房地产开发。

 


  付江华常务副总经理主持上午会议。他在报告中从经济指标、市场经营、疫情防控和生产管理、基础管理、改革改制、国企党建等六个方面全面分析了上半年工作情况,高度肯定了公司发展成绩和表现突出的基层单位,同时指出了公司在市场竞争、内部发展、安全生产、管理升级、结算收款等方面存在的问题和挑战。重点对下半年百日会战、湘安嘉园建设,以及各职能条线的重点工作进行了强调和部署,号召公司上下凝心聚力,开拓进取,抓好落实。
       彭少林总会计师在报告中,以晒数据对标的方式,分析了上半年各单位财务收支情况、应收账款情况、公司内部融资情况,从财务角度肯定了上半年来之不易的生产经营成果,指出存在的问题,并提出了应对措施和建议。要求各单位打好财务条线的百日会战,完成下达的各项指标,强化项目资金及成本管理,落实完工项目清算责任,夯实项目债权债务,采取有效措施加快项目结算和工程款回收,切实压减“两金”指标,盘活资产,提高资金使用效率。
       公司纪委书记、工会主席主持下午会议并提出三点要求:一是要认真学习领会本次会议精神,精准把握会议提出的下半年各项工作重点与要求;二是认真贯彻执行本次会议精神,转换为有效的、积极的、实在的工作举措;三是以百日会战为契机,全力确保完成2020年各项指标和工作任务。
       会上,24家分(子)公司分别汇报了上半年经济运行情况,剖析了存在问题,提出下半年工作思路和举措。部分基层单位持续缺乏核心经营渠道,承接任务困难,公司内部发展不平衡进一步加大。
  据悉,2020年上半年,尤其是百日会战以来,公司在集团党委的正确领导下,坚持疫情防控和经济发展两手抓,实现了来之不易的逆势增长。1-6月承接经营任务82.9亿元,完成全年指标的63.8%,同比增长3.4%;完成产值45.72亿元,完成全年指标的48.1%,同比增长10.4%;回收工程款46.45亿元,完成全年指标的51%,同比增长1.23%。
 

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