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走近劳模,感悟榜样力量①

走近劳模,感悟榜样力量①

分类:
榜样力量
作者:
来源:
发布时间:
2022/05/01
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       湘安几代人筚路蓝缕、砥砺前行,涌现了一批又一批,以平凡“小我”成就“大我”的劳动模范,在企业建设过程中作出了突出贡献,传承了不怕困难、艰苦奋斗、敢打硬仗、能打胜仗的铁军精神,致敬新时代的最美奋斗者,让我们走进他们的故事。

 

 

       01杨军:“我不过是做好了日常工作而已。”

       杨军,湖南省建筑工程高级工程师,湖南省建筑施工安全专家库技术专家,公司土建一级专家,公司2021年度劳动模范。现任公司副总工程师兼技术管理部副总经理。

       关于“劳模”称号,杨军表现得低调而谦逊,“我不过是做好了日常工作而已。”

       他勤奋肯干,恪尽职守。公司每年大约有两三百个项目,遇到难以解决的技术难题时,大家总会想到他,一年里他几乎有一半时间在出差,最长的一次,一个月有19天奔波在项目上,其余时间都待在办公室里审核施工方案、技术文件等。

       2021年,他组织完成技术文件审核591篇,其中超一定规模危大工程技术文件(施工方案)的审核206篇,督促完成符合要求的论证资料、交底资料上传191份。同时,还参加了各类施工质量检查活动、年终年度内审、专项检查活动、危大工程方案论证评审会议等。面对庞杂的工作内容,他从未抱怨,满怀赤忱之心,踏实完成,赢得了大家的尊重和认可。

       “比起学技术,更重要的是树立主动学习,把公家的事当作自己的事来做的意识”,谈到如何提升技能水平,他这么说。他鼓励年轻人要多学习、多思考,“技术管理工作没有捷径,唯一的办法就是踏踏实实按照工艺程序、质量规范做,同时,能正确执行规范、把握细节是影响一个项目质量的关键,优秀工程所做出的成绩也会成为个人名片,伴随他们一生。”

 

 

       02胡乐元:我们再难再苦挨骂挨打,也必须维护好国家形象,不能给国人丢脸,给企业抹黑

       胡乐元,中共党员,海外工程公司副总经理兼蒙古国额尔登特电厂改造项目经理。2009年全国优秀项目经理,2013年度公司优秀项目经理,2014年度集团优秀项目经理、公司优秀项目经理。2019年度公司先进生产(工作)标兵,2020年度公司优秀项目经理,2021年度公司劳动模范。

       在蒙古国额尔登特电厂改造项目建设过程中,他带头发扬无私奉献精神,不畏艰险,为完成工程进度节点挺身而出,在各方协助下,开辟绿色通道,毅然带领70“将士”逆行赶赴疫情形势严峻的蒙古国。

       “冻土挖不动就用炮机轰,把暖气引入工作面”,在零下近40度的低温天气中,胡乐元沉稳指挥,激励全体项目员工不畏严寒,艰苦奋斗。项目完工后,蒙古受疫情影响,边境封锁,航班熔断,百余人滞留现场,“恐疫”和“思乡”情绪发酵下,项目内部矛盾开始激化。他顶着难以想象的压力,对管理人员叮嘱:“要尽最大努力,安抚好工人兄弟情绪,我们再难再苦挨骂挨打,也必须维护好国家形象,不能给国人丢脸,给企业抹黑。”找到回国途径后,第一时间提出“让工人兄弟们先走”,率领管理人员留守到最后一刻。他“舍小我、为大我”的奉献精神获得了业主的一致赞许,在蒙古国树立了不怕困难,敢打硬仗的铁军形象。

 

 

       03潘顺奇:数年如一日,爱岗敬业,一丝不苟。

       潘顺奇,中共党员,现任福建分公司财务部部长,先后多次荣获集团劳模、公司工会积极分子、先进生产工作者等荣誉。

       福建分公司财务部门人手紧缺,然而近三年分公司业务大幅增长,为完成超大量的核算,确保分公司每一笔账目都严格按规定操作,兼任总账、税务会计的潘顺奇经常独自加班到深夜就直接睡在办公室里,同事们都称他为“工作狂”、“当之无愧的劳模”。

       2019年12月,公司召开年度决算会议,此时他的妻子正处于预产期,为了完整准确全面落实会议要求,他坚持全程参加会议。等他匆忙赶回河南老家时,孩子已经出生,而他仅仅和家人团聚了三天,就再次奔赴了工作岗位。

       虽然奋战在机关财务战线,但他始终心系项目,紧密围绕项目,为分公司项目生产经营保驾护航。他深知,项目是利润中心,财务和项目精诚协作、团队配合,才能创造最大价值。于是从业务承接、合同商务洽谈到项目落地实施,均积极参与、建言献策,努力给分公司争取最大利益。他带领财务部为分公司成功申办企业发展扶持资金65.31万元,为福鼎项目节约城建税约495.41万元,为分公司高质量发展作出了积极贡献。