本报讯（通讯员 向昕　江彧汐）在这场疫情防控阻击战中，党和人民的信任意味着什么？践行初心使命的现实要求是什么？关键时刻中共党员应有的担当是什么？在这场疫情防控大考面前，七分公司党支部副书记、经理黄华同志，用行动诠释着“党员先锋”的真正含义。

“施工现场，就是我们的抗疫一线”

       “施工现场，就是我们的抗疫一线”，2月8日，元宵节当天，黄华接到公司下达的湖南华升公司非无菌隔离服生产车间改造工程指令后，当即拿起电话通知骨干作应战准备，同时第一时间从长沙赶往衡山项目现场。
       受疫情影响，面对项目工期紧、交叉施工复杂、施工人员组织难度大等问题，他迅速建立项目临时指挥部、制定施工方案、多方联系施工人员。“一分部署，九分落实”，自项目施工起，黄华蹲守项目现场指挥，绷紧“防疫”安全弦，严格“入厂姿势”，监督现场管理人员测量体温、戴好口罩、进行施工现场消毒等工作，用严格的防疫管理保障施工人员的生命健康安全。

▲组织班前会议

靠前指挥、带头冲锋，每天工作16—18小时

       为鼓舞士气、保证进度，黄华扎进施工现场，靠前指挥、带头冲锋，与施工人员一起放电缆、清仓库，每天工作16—18小时，饼干、泡面成了他的家常饭。黄华鼓励大家说，“现在是‘危’，大家一起努力，挺过去之后就是‘机’”。在他的带领下，项目部2月9日、10日两天时间迅速完成衡山县湖南华升公司二楼650m²的非无菌隔离服生产车间改造工程，展现了善打硬仗的湘安铁军精神，赢得了业主的高度肯定。

▲带头放电缆

       还没来得及喘口气， 2月11日，业主又提出紧急驰援1360m²口罩洁净车间改造工程建设。
       又是一场与时间赛跑的战斗。这次改造任务的特点之一，是边设计边施工。面对生产车间机电设计缺失、工程任务紧急、材料采购、风管需要现加工等困难，黄华迎难而上，精心组织。他要求设计单位马上安排人员驻场设计；抽调分公司管理人员15名，充实项目部；同时，安排分公司材料负责人现场办公，指挥多人分工采购确保现场用料；集中分公司技术力量，总工牵头协调，各技术员负责本专业，随时解决现场问题。

跑赢时间，跑出担当，圆满完成任务

       疫情如火，迫在眉睫。以党员为主的项目部，承担着最辛苦的工作。面对省国资委领导提前完成洁净车间改造工程建设的期待，黄华认真研究旧厂结构，组织绘制现场布置及安装施工图。为划分更科学合理的区域位置和进出入线，黄华带领设计人员在现场一趟一趟走，一遍一遍改，小小的一套图纸，修改了十几遍。最终功夫不有心人，从11号入场到14号交付，短短4天时间顺利完成了1360m²口罩洁净车间改造工程建设，再次获得了省国资委和业主的高度肯定。
       紧要关头，黄华同志快速反应，带领项目团队火速投入到这场工程建设“战疫”中，跑赢时间、跑出担当，展现了党员干部的风采，以实际行动为项目部员工树立了榜样，为打赢疫情防控阻击战贡献了力量。

▲讨论施工图纸