本报讯 （通讯员 陈怡 唐艳芬） 为加快项目的结算收款工作，增强项目管理人员对结算工作的紧迫感，3月12日，二分公司主管费控工作的常务副经理谭红军与费控中心，组织巢湖电厂供热管网改造项目及云南曲靖燃气项目管理人员，在分公司会议室召开项目结算工作推进专题会议。
　　针对巢湖项目，会议梳理并明确了工程内外结算、竣工资料编制整理及后期扫尾消缺等项工作的责任人、完成时间节点，并予以书面签认。会议强调，一是不管其它单位施工标段的进展情况如何，要把本标段结算及现场消缺工作抓紧时间往前推进，同时加大力度督促土建分包单位尽快落实签证事宜；二是既然制定了计划，就要确保计划的严肃性，严格按计划落实各项工作。针对云南曲靖项目，会议重点是梳理了下一步的工作重点与工作方针，并计划4月初由费控中心协同项目部一起去曲靖与造价公司及审计公司对接、推动。
　　此外，费控中心下一步将陆续召集其他重点项目的结算工作专题推动会，确保2020年的项目结算工作取得实质性进展。