6月17日，中兴分公司召开2020年“赛业绩 展英才”项目建设百日会战动员大会。公司副总经理焦巍林，分公司领导、机关部室正副职和各项目部、制造厂共计62人参会。
       公司副总经理焦巍林强调，中兴分公司要善于总结成绩，认识差距。在市场开拓上要强力突破，提升经营规模；在基础管理上要聚焦用劲，提升系统管理能力。分公司领导班子责任重大，要明确目标，压实责任，营造氛围，细化措施，坚持疫情防控和生产经营两手中抓；要统筹推进、从严从实督导百日会战工作，坚决把压力传导到位，坚决把各项硬任务落实到位；要落实“三个导向”，对标管理，精准施策，强力攻坚，较真碰硬，严抓严管，用钉钉子精神咬住生产经营目标持续发力，打造新“中兴”。
       分公司党委书记、经理吴翔在动员会上强调，要认真领会动员大会精神，仔细研究百日会战方案，以“五比五拼”为核心,继续抓好安全生产月活动。制造厂、项目部要克服工期紧张、工作强度大、天气炎热等不利因素，针对性地制定安全保障措施；要沉下心狠抓管理，抓学习型团队建设，补短板、强弱项、促提升，确保实现责任目标。分公司上下要全力推进经营工作，将上半年的努力转化成经营成果；各职能部门要持续优化项目管理服务，力戒形式主义，抢抓危机转机遇，确保完成“百日会战”各项既定目标任务，全力以赴打好企业改革发展攻坚战。
       会议宣读了《公司2020年“赛业绩 展英才”项目建设百日会战工作实施方案》。制造厂和创意大厦钢结构项目作表态发言，表达了在百日会战中全面取得胜利的信心和决心。