本报讯 （通讯员 王鐾） 8月28日至30日，公司副总经理曾乐樵、工程管理部部长张皆胜一行到厦门分公司宁德时代三期北项目、时代一汽项目及分公司机关进行“赛业绩 展英才”项目建设百日会战督导检查。

         曾乐樵一行深入项目现场，与一线员工进行了交流，仔细检查了各项目部百日会战活动开展实施情况，指出了各项目部存在的质安管理问题并提出了整改要求，同时肯定了时代一汽项目部百日会展工作的推进成果。他强调，要以百日会战为抓手，强化过程管理，进行目标细化、量化，进一步压实主体责任，切实提升项目建设的风险防控能力和安全管理水平，确保百日会战取得实效。
       总结会上，曾乐樵肯定了厦门分公司员工工作激情高、工作思路明、工作效果好，特别是对分公司启动全面绩效管理工作进行了充分肯定。同时也提出不足和改进方向：一是工作的目标意识有待提升，应进一步明确、细化各项工作的目标，管理要落到实处，追求结果精品。二是工作的计划管理有待完善，要针对如何达成工作目标从工作内容和工作完成时间两个维度去策划，并严格按计划完成相应的管理过程，追求过程精品。