本报讯 （通讯员 徐筱红） 9月2日，公司管理者代表毛文祥主持召开了2020年公司管理评审视频会议。公司领导付江华、曾乐樵、谭小斌、焦巍林，公司机关部室负责人，所属各单位生产副经理、总工程师、工程科长等在现场或通过视频参会。
　　会议通报了2019年管理评审决议的执行情况，2019年质量、环境、安全目标完成情况，2020年管理体系内审报告。评价了公司管理体系，并对会议提出的议题进行了充分讨论，形成了本年度管理评审会议3项改进决议。决议内容包括：如何提升安全质量管理标准化考评优良率、省优工程创建率；如何通过调整内部单位考核指标，提升管理效果和能力；如何提升一线务工人员知识与技能，减少习惯性违章作业、，满足安全需要。
　　据悉，为了提高管理评审会议效果，会前公司各基层单位和职能部门均作了大量的工作。从风险管控的有效性、资源的充分性、管理行为的合规性，针对现阶段管理存在的、最迫切需要改进的问题，提交了建议及解决方法和措施，为管理评审提供了翔实的信息，为精准评价公司现阶段管理体系运行的适宜性、充分性、有效性提供了依据。