本报讯（记者 郭沁）根据集团统一部署，3月23日上午，集团党委委员、副总经理熊用机率集团投资营销部相关人员，来公司开展市场营销工作专题调研。公司党委书记、董事长王克祥，党委副书记、总经理成立强，公司领导王周斌、苏东方以及市场经营部、商务成控部、纪检监察部等有关负责人参加会议。
       根据集团调研提纲，公司重点汇报了提升自主经营能力、提升省内市场竞争力、拓展省外区域、优化营销管理等方面的情况，以及2021年经营目标、工作思路、具体举措。调研组充分肯定了公司在自主经营、目标管理、大客户管理、人才队伍建设等方面的工作成绩。
       熊用机对公司下一步工作提出了六点要求，一是要提高政治站位，强化责任担当，贯彻落实习近平总书记在党史学习教育动员大会上的重要讲话精神。二是要坚持问题导向，不断提升公司实力。紧盯中央政策布局，把握省委“三高四新”战略，严守市场阵地，认真研究工程总承包、装配式建筑、BIM技术等发展趋势。三是要对标先进，补短板、找差距，通过科学、系统的管理，加强过程管控，提升项目盈利能力。四是在考虑行业发展趋势的前提下，结合公司实际，加快转型，全力做好“十四五”规划，推动设计资质的落地。五是要加强领导干部、管理团队、作业队伍的建设，做到事业留人、待遇留人、制度留人。六是集团内部要强化协同互动。总部加强对二级单位的指导服务，各二级单位加强合作交流，共同擦亮湖南建工集团品牌。
       会上，公司领导认真分析了目前市场经营方面存在的问题，请求集团给与相应的工作支持，并表示将布好局、控风险、补短板，加强与兄弟单位的交流学习、资源共享，确保公司市场经营工作稳健发展，助推集团高质量发展。