本报讯（通讯员 徐筱红） 9月6日，公司召开2021年管理评审（视频）会议。公司党委副书记、总经理成立强出席并讲话，公司管理者代表毛文祥主持会议，公司领导谈子林、王周斌、苏东方、毛文祥、谭小斌、熊海军、焦巍林，公司机关各部室负责人，长株潭地区各单位生产副总经理、总工程师、工程部经理现场参会，其他单位通过视频参加。
       成立强对公司管理体系运行提出了五点要求：一是要持续优化管理体系的建设与运行，这是公司高质量发展的坚实基础；二是要以标准化建设为抓手，持续优化制度体系；三是要以标准化为前提，加强信息化建设，简化管理流程；四是要以集中管控为抓手，加强资源体系建设与体系执行的力度；五是要以创优为抓手，抓好体系运行。
       会议通报了2020年管理评审决议的执行情况；2020年质量、环境、安全目标完成情况；2020年管理体系内审报告；并经过讨论，形成了本年度管理评审会议3项改进决议。 会议充分肯定了管理评审机制在建言献策、检视管理体系运行、推进管理持续改进中起到的积极作用。
       据悉，为提保障管理评审会议的有序、高效，在会议召开前，各基层单位和公司各职能部门针对风险管控的有效性、资源的充分性、管理行为的合规性等方面，提交了管理建议及解决问题的方法措施，为精准评价、判断公司现阶段管理体系运行提供了依据。