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公司召开2022年人力资源工作会议

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公司召开2022年人力资源工作会议

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发布时间:
2022/04/29 20:21
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       本报讯(通讯员 庹梦珏)4月28日下午,公司召开2022年人力资源工作会议,传达学习中央、省委人才工作会议,全国、全省组织部长会议和集团2022年度人力资源工作会议精神,总结2021年人力资源工作,部署2022年工作任务。

       公司党委书记、董事长王克祥出席并讲话,党委副书记、总经理成立强出席会议,党委副书记谈子林主持会议。图片

       王克祥对分(子)公司人力资源工作情况进行简要点评,充分肯定过去一年公司人力资源工作成效并强调了六点意见:

       一是坚持党管干部,提高政治站位。在选人用人上,要突出政治生态建设;在干部教育培训上,要突出政治方向引领;在干部选拔任用上,要突出政治标准为先。

       二是推动结构优化,打造干部梯队。加快实施“人才强企”战略,着力强化建设坚强有力的领导班子队伍、高水平的专业技术人才、高技能的员工团队。

       三是聚焦公司战略,做好选用育留。以开放之心引才、以期许之心育才、以宽容之心用才,面向公司转型发展与人才培养新特点,开展更具吸引力、前瞻性和突破性的政策顶层设计,持续打造行业“人才高地”。

       四是秉承开放思维,营造成长环境。要不断优化人才培育体制机制,精准掌握干部员工动态,搭建人才发展配套计划,积极为广大员工干事创业搭好平台、做好服务,让各类人才在公司安身安业,确保人才引得进、留得住、用得好,形成良好的人才培育文化生态。

       五是尊重成长规律,做到学践相长。要增强能力素质以养底气、多读文史经典以养才气、提升工作本领以养大气;要有意识地将人才放到基层一线、关键岗位上锻炼,实现个人发展与企业发展的有效融合;要担当责任,展示朝气,在攻坚克难中展示自己。

       六是坚持德才兼备,健全评价体系。要建立符合现代企业制度要求的人才考核评价机制,发挥考核“指挥棒”作用;有容错纠错机制,形成正向激励,客观评价干部,以组织对干部的担当推动干部对事业的担当;要把考核评价结果与选拔、使用、培养有效结合,体现人才考核评价的实际效用。

       谈子林通过关键数据解读来说明公司当前人力资源工作短板与突出问题,并对人力资源系统工作者提出三点要求:一是深刻认识紧迫形势,完成人才工作建设从口号到行动的转变。二是持续聚焦能力提升,完成人力资源业务从业余到专业的转变。三是凝心聚力共同关注,实现人才工作由点到面的转变。

       会议对2022年人力资源工作进行了安排部署,宣贯了人力资源“十四五”规划,通报了公司劳务资源管理情况及规划、湘安学堂培训规划等情况;部分基层单位做了交流分享。

       公司领导,人力资源部、劳务资源管理中心、湘安学堂全体人员,各分(子)公司主要领导、人力资源分管领导、人力资源条线工作人员等近百人在现场或通过视频参会。

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