本报讯（通讯员 崔理安）持续创优引领，打好质量“品牌战”。9月8日，公司召开2022年“质量月”活动启动会。公司党委副书记、总经理成立强出席并讲话，党委委员、总工程师毛文祥主持会议，党委委员、副总经理吴凡，高管、生产总监熊海军出席。

       成立强指出，质量管理是企业品牌的重要抓手、企业市场经营的重要基石和企业经济运行的重要根基，要做到“全覆盖质量管理”，将管理体系、人才团队、执行效果、产品呈现、奖项获得、员工生活水平等纳入高质量管理范畴。他强调，要全面提升公司管理水平，做到把优秀当成一种习惯，做好高起点的集中策划；把服务当作一种职责，做好高效率的执行落地；把结果当作刚性指标，做好高质量结果考核；把科技当作重要抓手，做好科技赋能管理。

       毛文祥对“质量月”活动作出周密部署，并提出四点要求：一要高度重视，加强统筹协调和组织领导，形成多方合力；二要全员参与，通过开展各项活动提高全员质量意识；三要通过开展“制作实体样板”“制作细部亮点”等活动，提升管理团队创精品工程的素养和能力；四是活动结束后要认真总结、形成成果及时上报。

       吴凡就如何提升工程质量管理水平提出四点建议：一要高度重视，提高全员质量意识；二要精雕细琢，以技术引导创建精品工程；三要明确质量目标，实现降本增效；四要强化优质工程的示范引领作用，提升品牌效应。

       公司工程管理部传达《湖南建投关于开展2022年“质量月”活动的通知》，宣贯《关于开展2022年公司“质量月”活动的通知》，通报上半年公司质量管理标准化考评及工程质量创优工作情况。

       公司工程管理部、技术管理部全体员工，分（子）公司总工程师、生产副总经理、工程与信息部经理、创优负责人等在主会场或通过视频参会。