本报讯(通讯员 文孝敏)5月24日上午，公司“三标一体”管理体系试运行启动会在公司本部618会议室召开。公司在家领导，机关部室负责人，分公司总工及内审员等150余人参加会议。会议由公司总工程师毛文祥主持。

　　会上，公司工程管理部对新版标准架构及主要变化情况进行了讲解，并简述了公司管理手册、新编管理文件的变化情况。

　　毛总就新版管理体系试运行进行了动员，就公司管理体系文件换版的背景、目的及意义进行了宣讲，对前段换版工作进行了总结，同时对下阶段管理体系工作提出了要求。一是各级管理者要以此次管理体系文件换版为契机，掀起制度学习的高潮，提升执行制度的能力，真正形成体系保证的工作习惯和氛围，通过标准规范的管理提升效益和竞争能力。二是各职能部门要持续不断地完善各支持性文件的相应修订工作，努力快速构建系统完整、层次分明、条理清晰工作准则或工作指南。三是各级管理者要运用系统管理和信息化管理的理念和思想去对待各项制度和开展各自工作。四是各级管理者在运用制度和执行制度的同时，广泛收集意见并提出建议，向各职能部门进行传递，以实现公司各项制度和工作的持续改进。

　　通过本次会议，各管理层对新版管理体系标准有了进一步了解，对管理体系融入到各项管理工作中有了进一步认识，为推进ISO9001：2015及ISO14001：2015换版认证工作奠定了基础。