本报讯 (通讯员 李峰) 8月13——17日，公司党委书记兼安化易地扶贫搬迁建设项目第二党支部书记梁细华赴安化督导易地扶贫搬迁工作推进情况和党建工作情况，并邀请株洲南方监理公司总监理工程师余公平一行前往检查项目质量安全情况。

　　过程中，梁书记、余总监一行深入奎溪、马路、南金、永平、文溪、乐桥等安置点，仔细查看各安置点施工现场，认真听取项目工作情况汇报，及时指出质量、安全、进度、党支部建设等方面的问题，并肯定项目付出的努力和取得的成绩。针对各安置点提请公司协调解决的几个问题，梁书记逐一进行了回复，要求公司各部门加强督导，确保落实到位。他还详细询问了项目经理、支部党员在施工管理、党建工作方面的做法和体会，并与项目新老员工代表进行了互动交流。

　　对于易地扶贫项目下一步工作，他强调，一要围绕中心抓好党建引领。要深入学习党的十九大精神，牢记“四个意识”，坚持“四个自信”，班子成员“一岗双责”责任的协同联动。二要千方百计稳定扶贫项目。要贯彻落公司安全生产工作会精神，清醒认识安全生产形势的严峻性，进一步加大安全质量管控力度。要上下联动，夯实基础管理，科学降低成本，誓守“10.30”节点目标。三要加快提升项目管控能力。要通过建立健全责任体系、考核体系，层层压实责任，补齐管理短板，培养造就一批能管重大项目的人才团队，加快提升大型综合项目管控能力;要通过快速推进“四化”建设、“双队建设”，不断提升专项施工能力和项目管理工效。四要综合施策化解各种问题。要用发展的观点化解矛盾，特别是扶贫项目，环境艰苦，困难重重，各参战单位要做好“打硬仗”的准备，保质保量完成任务。