本报讯 (通讯员 史骥 席楚英) 3月2日，华北分公司2019年年初工作会在石家庄召开，总结交流学习，谋划2019年工作及未来三年规划。公司副总经理苏东方出席并讲话。分公司领导班子成员、机关各职能部门管理人员、项目部全体管理人员等共70多人参加会议。

　　公司副总经理苏东方肯定了分公司基础管理工作，并结合国际国内形势、行业现状、公司的发展规划对分公司创新转型提出要求。一要打破固化的发展思路。充分发掘“现场即市场”项目现场资源，形成“群狼”觅食效应。二要发挥区位优势。深耕京津冀市场，创新发展，在发展中找差距、补短板。同时，苏东方从加强学习、贴近基层，与客户、社会资源保持紧密联系，充分发挥团队力量几个方面对分公司全体成员提出了要求。公司市场经营部刘翾在会上分享了公司合同评审中的具体案例，苏东方结合案例对分公司的经营风险管理工作提出了具体要求。

　　分公司经理周贤明传达了公司2019年工作报告精神，并作分公司2019年生产经营工作报告，从六个方面总结2018年工作成绩，重点安排2019年工作。2019年，分公司要全面贯彻落实公司2019年职代会精神，按照公司“十六字方针”要求，持续夯实基础管理，加快经营转型见效，探索创新发展方式。

　　分公司所属各项目在会上作汇报交流发言;安全管理科通报了2018年安全工作情况，并对2019年安全管理提出了相应计划及要求。会议期间，分公司与会成员对分公司管理、发展等方面建言献策。

　　会后，分公司对2018年工作中做出突出贡献的先进集体、先进个人及BIM优秀技术成果进行表彰。