本报讯 （通讯员彭鹭） 4月9日，张家港分公司财务管理、费控管理人员、项目经理及班组长20余人齐聚一堂，进行了一场降本增效的“金点子”交流。会议由一分公司党委书记、费控主管领导陈汉泉主持，一分公司经理赵思亮全程聆听和指导。

　　本次交流旨在针对张家港分公司成本管理方面存在的问题，以及目前成本控制方面的一些难点，进行广泛的调研交流、探讨改进。会议中，陈书记就如何加强班组内部与项目部成本管控进行了抛砖引玉剖析，大家紧围绕项目部的临建、人员配置、劳务分包、安全费用、文明施工、施工机具、材料采购、工程量审计、班组结算等方面展开讨论，各抒己见。分公司经理赵思亮提出了降本增效的目标，并举例指导项目部与班组要如何进行同抓共管，从而达到有效控制成本，实现项目利润的最大化。经过持续3小时讨论，各班组长与管理干部达成一致共识，要提升意识，改进方法，从人、机、料、法、环全面推进项目成本管控；全体人员共同承诺力践成本控制职责、共创降本增效局面。